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德州泉潤環(huán)境資源有限公司召開第二周生產(chǎn)調(diào)度會

德州泉潤環(huán)境資源有限公司召開第二周生產(chǎn)調(diào)度會


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8月5日上午,在德州泉潤環(huán)境資源有限公司(以下簡稱“德州泉潤”)召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)第二周生產(chǎn)調(diào)度會

青島東正運營管理部經(jīng)理陳志濤從資金撥付、生產(chǎn)運營、市場拓展等方面,詳細(xì)介紹了德州泉潤自7月22日正常生產(chǎn)以來的各項數(shù)據(jù),德州泉潤董事長陳巍東對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析并指出下一步工作方向。

德州泉潤開工第二周以來,嚴(yán)格執(zhí)行入爐標(biāo)準(zhǔn),投料量不斷提高,開車率達(dá)到100%;共處置危廢1025.07噸,平均處置量146.44噸/天,較回轉(zhuǎn)窯設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)處置量多46.44噸/天,較生產(chǎn)定額多6.44噸/天;平均直接變動成本954.03元/噸,達(dá)到了1253元/噸的生產(chǎn)定額;焚燒車間主任關(guān)寶澤通過對小蘇打下料器的改進(jìn),使下料通暢,增加了產(chǎn)量;食堂恢復(fù)運營,全面保障員工日常的飲食;生產(chǎn)檢查“零事故”;完成大宗原料、處置和危廢運輸大額服務(wù)類采購方案,招標(biāo)采購執(zhí)行審核程序。

陳巍東從投料生產(chǎn)、焚燒處置、安全管理、市場拓展、外部對接等方面指出下一步工作重點;青島的東正董事長牛犇對精細(xì)化管理、人員獎懲、員工精神風(fēng)貌方面提出更高的要求。

綠能公司黨委委員、副總經(jīng)理王國防對德州泉潤后續(xù)工作提出幾點意見:一是財務(wù)、人事、招采工作要提高效率;二是安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,問題整改到位;三是優(yōu)化管理模式,重視工作計劃,每日一總結(jié),一周一匯報;四是做好宣傳報道工作,聚焦一線生產(chǎn)員工,豐富報道形式,講好德州泉潤的“復(fù)工復(fù)產(chǎn)故事”。

德州泉潤自開工以來,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)向好態(tài)勢,應(yīng)當(dāng)抓住機遇,全面提振士氣,以良好的經(jīng)營數(shù)據(jù)、穩(wěn)健的生產(chǎn)運營、積極向上的員工風(fēng)貌開啟德州泉潤全新的篇章。

綠能公司相關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、青島東正、德州泉潤領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加此次會議。